Drivkræfter i virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde: baseret på 25 års artikler i Tidsskrift for Arbejdsliv

Abstract
Tidsskrift for Arbejdsliv har gennem de seneste 25 år belyst både det psykosociale arbejdsmiljø og arbejdsmiljøarbejdet. Der mangler dog en samlet analyse af, hvilke drivkræfter der på tværs af perioden har formet den arbejdspladsnære indsats. Artiklen undersøger, hvad der har drevet udviklingen i virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde i Danmark de seneste 25 år, og hvordan disse drivkræfter er blevet analyseret og forstået gennem bidragene i Tidsskrift for Arbejdsliv.
Alle ca. 100 numre af tidsskriftet blev systematisk gennemgået. Relevante artikler blev udvalgt og analyseret med udgangspunkt i Dyreborgs (2009) kategorisering af drivkræfter. Kodning blev foretaget ved hjælp af AI-assisteret tekstanalyse (ChatGPT) og efterfølgende valideret ved forskertriangulering. 23 artikler blev inkluderet i den videre analyse. Vi identificerede fire centrale kategorier af drivkræfter: (1) myndighedskrav (lovhåndhævelse, tilsyn og kontrol), (2) medarbejderdemokrati og medbestemmelse
(partsordninger, lokal inddragelse), (3) social ansvarlighed (markeds- og omdømmepres) og (4) professionalisering og evidensbaseret vidensoversættelse (rådgivere, standarder, data).
Gennemgangen viser en tydelig bevægelse fra demokratisk medarbejderinddragelse mod en mere strategisk og omverdensorienteret tilgang, hvor arbejdsmiljøarbejdet i stigende grad integreres i virksomhedernes ledelses- og legitimitetsstrategier. Analysen bidrager dermed til forståelsen af arbejdsmiljøets skiftende rolle og peger på behovet for fortsat kritisk forskning i disse dynamikker og hvordan de former
arbejdsmiljøarbejdet.